从环境保护方面来讲，这是一个事半功倍的举措；从社会影响力来讲，企业参与垃圾分类可以给企业带来了正面影响，为企业赢得良好的口碑；从发展来讲，企业参与垃圾分类，积极响应号召，给公司带来更大的影响力，扩大了公司品牌效应。

　　历经连场暴雨洗劫后，东莞徐记食品有限公司（以下简称“徐福记”）厂区依然保持干净整洁，货柜车有序卸货，地面上看不到被风雨吹垮的枝叶。令人难以想象的是，这是一家拥有5500名员工的制造业食品企业。

　　每个厂区后方，6间30平方米/间的垃圾房一字排开，分类标识摆放当日需要清运的可回收垃圾、其他垃圾、固废垃圾、有害垃圾，定时由第三方回收。企业每天产生的垃圾量在800-1000公斤，主要以塑料、废食品为主。

　　在办公楼，无论是会议室还是部门科室，清一色摆放网状垃圾桶。此举主要便于员工对干垃圾、湿垃圾进行分类，慢慢地员工有意识将茶渣、水果等易腐垃圾统一投放至茶水间的分类垃圾桶。徐福记行政中心总监郑伟春粗略地算了一笔账，从2018年开始改成网状垃圾桶后，1000个员工就可以节省1000个垃圾袋，一年可省下30万个的垃圾袋。“从办公楼引导，传导到车间，提高员工的垃圾分类意识。”

　　除了日常的垃圾分类，徐福记已将垃圾分类和企业发展进行有机结合，跳出了“因垃圾分类而垃圾分类”的固有思维。郑伟春介绍，从2015年起企业从生产源头推行“零损耗”政策，避免因浪费增加垃圾减量的负担。

　　他举了一个例子，推行“零损耗”政策前，一天需要可以承载30立方米的货车清运垃圾量。如今，将目标分解到车间实施“零损耗”政策后，车间一周还拉不到一货车的垃圾量。哪怕是车间产生的鸡蛋壳、冬瓜皮等垃圾，也有第三方公司回收用于做饲料、中药。

　　“生产过程中产生的肥料粉，公司可将其作为下一次生产原料。”唯美集团委副书记、纪委书记何继业说道。

　　位于东莞市北王路唯美集团，拥有员工2000多人，人员如此大的企业，产生的生活垃圾怎么处理？答案还是回收利用。原来，唯美集团有地块专门种植蔬菜，员工生活中产生的厨余垃圾经过处理后，将用作肥料进行二次利用。

　　记者了解到，唯美集团曾出台制度规定，企业内部产生的工业垃圾尽量自己消化，不轻易往外运输。何继业认为，在公司内部实施垃圾分类一事也没有难题。“如果政府硬性要求，公司会认真落实好。”为配合这一项工作，何继业表示，垃圾分类全面实施后，企业或将成立相关的规章制度，要求员工认真对标落实。

　　广东海德净化工程有限公司总经理潘远胜的想法十分现实，企业可以推行垃圾分类为契机，进行一次制度改革，从源头减少垃圾量。“平时大家开会可能随便拿个一次性纸杯喝水，从控源后可让员工自带茶杯。”潘远胜说，这些一次性用品的减少降低了成本，与企业“降本增效”目标也是相契合的。又如，告别纸质办公，使用系统化办公流程，不仅远离纸质垃圾，还可提升工作效率。

　　垃圾分类对于无论是个人还是企业在这方面必然会提升成本，同时垃圾分类的实施需要企业和个人共同去改变原有的方式方法。

　　以生产优质纸制产品、彩印产品为主的力嘉国际集团有限公司（以下简称“力嘉国际”)每天产生约数十吨左右的废纸。对于这类可回收垃圾，力嘉国际有两种处理方法。“一是通过网上拍卖，销售给他人；二是卖给有合作关系的公司回收利用。”公司董事长助理马松绵称：由于每天产生的废纸数量大，销售出去还能产生一笔不错的利润。

　　但是，对于员工之间推行垃圾分类，马松绵坦言前期会有一定的难度。目前，力嘉国际拥有员工1200多人，如何能让他们主动做好垃圾分类并对其进行有效管理，是全面推行生活垃圾分类后面临的一个难点。“做好垃圾分类，要经过长时间才能形成习惯，如果强制性实施，可能会引起员工的抵触心理。”马松绵认为，一旦实施垃圾分类，企业也要做好员工的引导和宣传工作。

　　“垃圾分类对园区、企业都有好处，既利于对园区进行管理，也可以改善提升企业的环境。”广东奥森智能科技有限公司总经理、创始人田野说，垃圾分类体现了一个人的素质高度，能将这项工作落实好，最终也会提高员工的文明程度。

　　垃圾分类任重道远，路途坎坷但意义深远。企业作为主要的社会团体，对推行垃圾分类发挥着重要作用。企业重视，从而会起到带动作用影响员工知行合一。且在生产上，企业也能够有更多的节能意识，垃圾分类，废物回收循环的意识，久而久之，则能起到降本增效的效果。返回搜狐，查看更多天成彩票 TCG彩票天成彩票 TCG彩票天成彩票 TCG彩票TCG彩票网 天成TCG彩票网 天成